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全面筑牢高质量发展安全屏障—甘肃省科工建设集团有限公司召开1-3月份安全质量工作会
發布時間:2022-03-29
報送單位:甘肃建投钢结构有限公司 來源:

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3月28日,甘肅省科工建設集團有限公司召開2022年3月份生產安全質量工作會,公司總經理兼總工程師馬張永,副總經理董文東、張志喜,各部門負責人及新區項目經理30余人參加了會議,會議由副總經理張志喜主持。

安全生產部、質量技術部、項目運營部、鴻安公司、盛安公司及悅安公司負責人匯報了3月份安全生產、質量管理工作及需要解決的問題。會上,針對所提出的問題各相關責任部門給予現場答復或提出解決方案,既加強了工作效率,又增加了各部門之間的緊密配合。

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董文東對鴻安公司、朝安公司下階段安全、質量工作進行了安排部署,一是車間設備及時調整,合理運用,逐漸形成新的生產線;二是做好自建班組及外協隊伍的穿插合作,合理調配自上而下的保障進度要求;三是加強過程管控,梳理各崗位職責,前后道工序要緊密聯系,責任到人,進一步提高生產要求;四是朝安公司要完善招標后續問題,并提出下一步工作計劃。

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張志喜對科工集團下階段安全、質量工作作具體要求,一要增強管理人員的責任意識,強化每一位員工的主觀能動性,各子公司負責人要積極帶隊檢查,做好帶頭作用;二要加大安全質量巡檢力度,嚴格督促各子公司、項目部的過程管控,落實各項目備案制度;三要加強安全質量交底工作,在抓重、抓早、抓嚴上下功夫,明確和細化隱患排查事項,實行閉環管理;四要嚴格執行各項目的交底,加強崗位風險告知;五要督促落實好在建項目、已完工項目的進度報產、結算、進度款回收;六要加強疫情常態化管控,切忌麻痹大意,進一步提高警惕。

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馬張永要求,一是梳理各部門、子公司匯報提出的問題,分析原因,明確責任人;二是要嚴格把好責任落實關、人員教育關、隱患排查關、設備檢查關,加強監督管控,進一步落實項目主體安全責任;三是要結合各在建項目實際情況,以開展“安全生產大排查”活動為契機,推動工作落實、出實招、見實效,為科工集團安全發展提供有力保障;四是要嚴格執行疫情防控要求,全面實施項目全封閉管理,加強屬地化管理,確保把各項防控措施落到實處,切實做到“嚴防、嚴控、嚴管”;五是子公司要增強全面管理意識,加強工作流程整理,從業務、團隊、人才高質量等方面深刻領悟2022年科工集團職工大會所提出的“擴規模、增效益、高質量”九字方針,提升管理能力、業務能力和全局能力,有效推動子公司獨立運營。


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